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润道 第106页
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做品牌做市场就要做第一,怎么做?
2023.10.11 |
润道
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营销上有个首因效应,就是人们只记住第一个,而记不住第二个,比如最高的山峰珠穆朗玛,第一个奥运会冠军,第一个跨栏冠军等,人们大都会记住,而对第二第三大都模糊不清,这也是营销届很多品牌宣传自己第一或老大的原因,也有的用数字凸现自己,想香飘飘从1年卖出3亿杯,绕地球1圈,到现在卖出10亿杯,可以绕地球3圈,都是在说自己第一,那么,我们新品牌如何来包装宣传自己呢?1、集中优势兵力歼灭敌人。如果是老品牌,还没有做到第一,就要集中优势兵力歼灭敌人,具体就是拿出一个尖刀产品来突击品牌。壳牌...
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用户和女人一样,讲道理不如谈感受
2023.10.11 |
润道
| 2148次围观
在我们润滑油圈的企业老板、总监,大都是男性,做产品做市场时,难免有理工男的思维,就是无论不如是产品卖点,还是品牌定位,或市场宣传,很多企业主往往喜欢站在企业的立场,试图向消费者讲道理,尤其是喜欢堆砌技术名词或创造名词,纳米、离子、石墨烯、有机钼什么的,自己觉得高大上,但对用户来说,却是一头雾水。我们总喜欢告诉用户,我们的产品比其他产品好在哪里?运用的是什么技术、特殊工艺和什么原材料等,粘度是多少,抗氧化提升多少,抗磨性能多么好等等,结果往往发现,自己口干舌燥的结果却换来一脸蒙...
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未来的价格战只是表象,背后是企业的综合实力
2023.10.10 |
润道
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2023年下半年各行各业价格战烽火连天,但现在的价格战和以往的价格战截然不同,以前,是为了低价而低价,而现在是企业综合实力的比拼,是企业有规模有实力来支持价格战,通过价格战来扩大市场,提高运营,增加利润。比如蜜雪冰城、瑞幸咖啡,通过价格战实现了营收、利润的双增长。可以说,对他们来讲,价格战已经成为持久战,不再是战术而是战略。那么,对我们润滑油企业有什么可以借鉴的呢?首先需要明确低价战略要持续多久?偶发的低价大促和长期的低价是两套完全不同的玩法。前者类似双11等狂欢活动,给用户...
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复盘:润滑油企业缺席郑州汽配会的2个冷思考和3个破局策略
2023.10.10 |
润道
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2023年10月8号郑州汽配会召开,观众数量不好判断,毕竟我们没有第一手的数据,但参展企业是能直接判断的,4个展馆,润滑油企业里面只有美洲豹是特装,一汽占据了很大的展位,只是用框架围起来,没有专门搭建展台,剩下的和润滑油相关品牌企业约20家,则都是标展。历来润滑油企业都是汽配会的重点行业,要占到展示面积的2-3成,同时,润滑油也是率先打造品牌的行业,特装展位比较多,高峰时期甚至能占到整个汽配会的4成以上,而今年却只有1个特展,20来家展位,可以说是近10年来最低的一次,年初的...
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品牌联名本就是与虎谋皮,昙花一现是常规
2023.10.10 |
润道
| 2357次围观
2023年以来,很多品牌为应对消费降级提升逼格,采取品牌联名想名利双收,比如最火的酱香拿铁,9月4日第一天就卖出500万杯,销售额超过1亿,名副其实的打包票,但其实是“出道即巅峰”。据瑞幸咖啡公布的数据是:9月4日至9月10日,酱香拿铁的销售额为1.03亿元,销售量为540万杯,也就是说4日当天卖500万杯,后面六天合计只卖了40万杯左右!而9月11日至9月17日,销售额为0.33亿元,销售量为170万杯;9月18日至9月24日,销售额为0.15亿元,销售量为80万杯。三周内...
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润滑油品牌盈利模式:从向市场要利润,到向内挖潜力
2023.10.07 |
润道
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在我们大部分的行业里,盈利模式基本上是想市场要利润,就是通过价差让各个环节获取利润:比如制造成本60,出厂价80,这里面包含厂家的推广、薪酬、返利、广宣等费用;批发价100,是经销商需要支撑库房、配送、薪酬、利润等;零售价200,则是门店的人工、房租、利润。像哇哈哈比较优米的联销体,其实只是更紧密的厂商关系而已,通过层级价差,让各个环节都能获得适合的利润,从而捆绑在一起。这样的渠道模式,在过去的30年里,可以说无往不利,但随着电商的崛起,把各级渠道整合成运营费用,品牌厂商通过...
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遥遥领先的国货,今后卖什么才能品牌蜕变?
2023.10.07 |
润道
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2023年9月份华为Mate60的遥遥领先,使得一机难求,订单发货时间都排到一个月后,再联想到此前鸿星尔克、国产新能源汽车、新消费领域的奶茶咖啡等大量的成功案例,可以说,中国制造、中国品牌的商品,正在经历一个历史上从未有过的蝶变期、转轨期:人们开始从被动接受渠道和广告推销给自己的国货,转向主动去筛选和判断国货的产品力和品牌价值。国货在过去几十年间不断扩展自己的能力半径,也是人们逐渐对越发成熟的国货产生认可、刮目相看的过程。从只能做进口产品的备胎,到对进口产品进行平替,再到拉开...
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电商会有天花板,但机油电商还处于初期
2023.10.07 |
润道
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2022年全国网上零售额达13.79万亿元,占社会消费品零售总额的比重为27.2%,反而比2021的29.7%下降了,是不是电商已经到顶峰了,不知道,但至少说明电商也会有门槛,这个门槛的关键是物流价格。最早顺丰要20块钱发一个快递,但是你买什么才会舍得花20块的快递费呢?可能得买个200块钱以上的东西,那就忍一忍,为了速度快,加个快递费。越贵的东西,物流费相比于价格的占比就越低,所以它就能在更广的范围内去销售,也就是:越贵的东西,越能卖向远方。电商天然就是在一个广大的天地里做...
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洞彻用户:小红书的文章内容限制1000字内
2023.10.07 |
润道
| 2742次围观
我用的小米手机里一直内置有小红书,只注册过一次却没有真正用过,总觉得小红书是女性用的,最新数据确实也是这样:目前小红书用户超过3.6亿,24岁以下人群占比6成,女性占比超9成,现在看到小红书加强了内容推荐,就开始测试。把刚写的内容粘贴上去,刚想发上去,结果发现被限制了,发不了。竟然每一篇笔记,最多只能发1000字,而我的内容超过2000字,为什么小红书要做这个限制?想不通,知道近期才知道怎么回事?如果今天不做这个限制,或者把限制放宽一点,变成最多能发5000字,结果会怎么样?...
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润滑油企业要向元气森林学习,正确的伪洋全动作
2023.10.07 |
润道
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元气森林是一个新晋的饮料品牌,2018年横空出世,2022年营收近90亿,一句0糖0卡被当下无数控糖、戒糖一族追捧,元从生产贴牌汽水的代工厂,走到了一二线城市的每个便利店中,而这一切,只用了不到6年的时间。元气森林可以说是从伪洋到新国货完美转型的典范,它的做法值得我们中国润滑油圈的每个品牌企业来学习:1、抓住机遇。无糖饮料其实早就有了,可口可乐在2005年就推出了卡路里更低的零度可乐;2013 年,可口可乐推出了使用天然甜味剂(甜菊叶)制成的低糖低卡可乐;2016年生产出号称...
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